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全国企业员工全面质量管理知识竞赛
全国企业员工全面质量管理知识竞赛主要内容包括全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识以及其他质量管理应知应会的内容。全国企业员工全面质量管理知识竞赛的重要性主要体现在以下几个方面:1、提高员工素质。 2、增强企业竞争力。 3、促进企业可持续发展。 通过竞赛,员工可以学习和掌握全面质量管理的知识和技能,提高自身的素质和管理能力,这将有助于企业提高整体竞争力,实现可持续发展。
对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。
5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。
标准在制品是指维持正常工作进行的最小库存量。
自动原理是以光、电、力、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行。
设备保养就是打扫机器设备,使其保持清洁卫生。
TPM的意义在于改善设备状况,改进人的观念,改良现场工作环境,使企业不断发展进步。
TPM管理是企业管理过程中的一项最基本的管理工具。
企业推行5S、TPM等现场管理活动,与目视化管理推进没有必然联系。
5S管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。
企业推行6S管理活动,这比推行5S管理活动的层次要高一些。
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