营销作业现场工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应（ ），也应履行同样的交接手续。
A、指定能胜任的人员临时代替
B、离开前应将工作现场交待清楚
C、并告知全体工作班成员
D、原工作负责人返回工作现场时
发布时间：2024-05-05 16:56:57
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- 1.营销作业现场工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应（ ），也应履行同样的交接手续。
- 2.工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知全体工作班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。
- 3.原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。
- 4.营销作业现场工作负责人若需长时间离开工作现场时，应由原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，原、现工作负责人应履行必要的交接手续，并在工作票上签名确认。
- 5.作业负责人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作交待清楚，并告知作业班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。
- 6.依据建设线路安规，工作负责人若因故暂时离开工作现场时，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作交待清楚，并告知作业班成员。原工作负责人返回工作现场时，也应履行同样的交接手续。（ ）
- 7.在进行营销现场作业时，工作负责人若需长时间离开工作现场时，应由原（）变更工作负责人，履行变更手续，并告知全体工作班成员及所有工作许可人。原、现工作负责人应履行必要的交接手续，并在工作票上签名确认。
- 8.工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知()。
- 9.工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知（）。
- 10.工作期间，工作负责人若需暂时离开工作现场，应指定能胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场交待清楚，并告知（ ）。
