加强运检作业人力、物力、时间成本及抢修现场、人员管理和作业成效等数据挖掘、分析，提出流程优化和（）等合理化建议，提升配网精益化运维抢修水平。
A、质量优化
B、效益优化
C、成本压缩
D、成本控制
发布时间：2023-09-20 11:00:15
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.加强运检作业人力、物力、时间成本及抢修现场、人员管理和作业成效等数据挖掘、分析，提出流程优化和（）等合理化建议，提升配网精益化运维抢修水平。
- 2.加强对配网运维、检修、抢修等主动工单数据的挖掘分析，实现设备运行和缺陷等关键指标的全过程管控，提升配电设备风险评估和预警能力。
- 3.供电服务指挥中心针对配电网运维检修工作的进展、重要节点、关键环节进行多维度管控，跟踪分析业务全过程，结合区域环境、配电网设备状态、配电网运维定员数量等因素，分析与评价运检作业工时、成本、成效，辅助提升配电网运维管理效益辅助提升配电网运维管理效益
- 4.作业单位以（）为依据，按照现场勘察实际，开展管理和作业人员承载力分析，统筹平衡人力、物力等基础资源。
- 5.（），主要实现配电网数据采集与监控等基本功能和分析应用等扩展功能，为调度运行、生产运维及故障抢修指挥服务。
- 6.2022年、2023年、2024年配网低压运维、检修、抢修人员不停电作业取证率分别达到（）以上。
- 7.2022年、2023年、2024年配网低压运维、检修、抢修人员不停电作业取证率分别达到（ ）以上。
- 8.通过主动运维、主动巡视、主动抢修三类工单的发起、执行、跟踪、督办，对配网运检业务进行数字化、透明化、流程化、痕迹化管控。
- 9.10千伏配网运维包干业务保证安全生产、运维检修、供电服务、应急抢修等各项业务
- 10.结合实际差异化制定配电运检管理和工作标准，优化配网组织管理模式，支持业务委托单位加强配网运维力量建设，培育职业化配网运维队伍。
