因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
A、正确
B、错误
发布时间：2023-07-26 01:12:46
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- 1.因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
- 2.当进度绩效指数＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度快。
- 3.当采用匀速进展横道图比较工作实际与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作的（ ）。
- 4.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 5.匀速进展横道线比较法中，若涂黑的粗线一端与检查日期相重合，表明实际进度与施工计划进度相一致。
- 6.施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（ ）承担。
- 7.施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
- 8.当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（ ）。
- 9.对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。
- 10.采用匀速进展横道图比较法时，不用在进度计划上标出检查日期。
