《项目部实施计划》有重大调整时，须报 ( )审批
A、企业
B、企业法人
C、项目部
D、项目经理
发布时间：2024-09-07 14:06:37
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- 1.《项目部实施计划》有重大调整时，须报（）审批。
- 2.《项目部实施计划》有重大调整时，须报 ( )审批
- 3.项目部应对《项目部实施计划 》及时进行分析评审、适时修改完善，保持计划的（）《项目部实施计划》有重大调整 时，须报企业审批。
- 4.项目部按（）对《项目部实施计划》进行评审，根据评审意见修改完善，发生重大调整时，重新进行审批。
- 5.《项目策划书》审批后，当项目条件发生重大变化时，项目部应在（）内提出调整计划，并报分公司审批
- 6.发生重大变化时需根据项目实际情况对《项目部实施计划》进行变更调整。( )
- 7.根据总进度计划、节点控制计划,项目部（）组织编制《工期管理计划》,并纳入《项目部实施计划》进行管理
- 8.项目部根据《项目策划书》、《施工组织设计》、合同文件等,编制总进度计划、（）,作为《项目部实施计划》的主要内容
- 9.7项目部实施计划由（）负责组织项目部各岗位进行编制
- 10.一级节点计划原则上不予调整，二级节点如需调整，在突破一级节点计划的前提下，项目部向分公司申请，分公司批准后实施。（ ）
