项目部对劳务分包单位协调管理的重点是()
项目部对劳务分包单位协调管理的重点是()
发布时间：2024-09-12 08:59:30
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- 1.项目部对劳务分包单位协调管理的重点是()
- 2.项目部只对分包单位的进度、质量、安全进行管理，其它由分包单位自行负责。
- 3.劳务分包人员安全教育培训由劳务分包单位自行管理。
- 4.劳务分包人员安全教育培训由劳务分包单位自行管理。（）
- 5.项目部与分包单位签订分包合同中应对________有明确要求。
- 6.对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理。
- 7.对劳务分包方如何进行材料管理？
- 8.分包单位施工完成并验收合格后（）天内，完成分包结算项目部初审
- 9.依据《国家电网有限公司输变电工程施工分包安全管理办法》要求，监理项目部管理职责，执行、落实上级单位和建设管理单位分包安全管理规定与要求，具体（）工作。
- 10.项目部应监督并每月收集、检查分包单位的（ ）等
