根据股份公司《项目管理手册》项目商务管理一般规定中，商务管理部门应牵头贯彻大商务管理，形成“六大系统”横向联动，“六大系统”包括（ ）
A、营销、工程（安全）、技术、商务、财务、人力
B、营销、生产（安全）、科技（质量、设计）、商务、财务、人力
C、营销、工程（安全）、科技（质量、设计）、商务、财务、党群
D、营销、生产（安全）、科技（质量、设计）、商务、财务、党群
发布时间：2024-09-03 16:52:04
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- 1.根据股份公司《项目管理手册》项目商务管理一般规定中，商务管理部门应牵头贯彻大商务管理，形成“六大系统”横向联动，“六大系统”包括（ ）
- 2.商务管理部门应牵头贯彻大商务管理，形成营销、 生产（安全）、科技（质量、设计）、商务、财务、（）“六大系统”横向联动。
- 3.要加强项目管理阶段的商务管理策划，项目管理策划由（）牵头，商务管理、经营开发等部门协同
- 4.商务管理部门应牵头贯彻大商务管理，做到投标、签约、履约、( )、收款、维保“六个环节”高效衔接。
- 5.2021版《商务管理手册》中施工阶段商务策划的策划内容包括（）
- 6.项目商务策划应包括 分包管理策划、风险识别及防范、项目资金策划、商务策划动态管理等内容。
- 7.股份公司《项目管理手册》中的 “项目管理方针”是（）
- 8.根据股份公司新版《项目管理手册》，项目管理方针是坚持（）
- 9.系统联动、创造价值：构建“六大环节”高效衔接的“大商务”管理长效机制，以最低成本创造最优价值。“六大环节”指营销报价、合同签约、施工生产、竣工验收、工程结算、收款关账。
- 10.股份公司《项目管理手册》的项目管理方针是（ ）。
