当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（ ）型的领导方式。
A、命令式
B、说服式
C、参与式
D、授权式
发布时间：2023-07-26 13:43:36
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- 1.当专业技术人员团队处于凝聚期时，专业技术人员逐渐了解领导想法与组织目标，互相之间已由熟悉到默契，对组织的规范渐渐了解，违规事项减少，此时应该采取（ ）型的领导方式。
- 2.当专业技术人员团队处于计划期时，此时期团队成员成为一体，愿意为创新团队奉献，智慧与创意源源不断。那么领导应采取（ ）领导方式，以身作则，容许差异，共同决策。
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- 4.当团队处于形成期时，团队内部矛盾多，内耗大，一致性少，成效不明显，需严加控制，那么应该采取( ）型的领导方式。
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- 8.情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（） A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
- 9.情境领导理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()A.命令型领导B.推销型领导C.参与型领导D.授权型领导
- 10.[单选题,4分] 情境领导理论认为，当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（） A.命令型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
