某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三个方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资 800 万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资 250 万元;丙方案是通过次要零件扩散给其它企业生产,实现横向联合,不需要投资。 根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是 6 年,在 6 年内销路好的概率为 0.7 ,销路不好的概率为 0.3 。在销路好的情况下,甲方案可以盈利 430 万元,乙方案可盈利 210 万元,丙方案可盈利 105 万元;在销路不好的情况下,甲方案将亏损 60 万元,乙方案可盈利 35 万元,丙方案可盈利 25 万元。问题:试用决策树法选择决策方案。