施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（）为单元进行编制。
A、单位工程
B、分项工程
C、分部工程
D、建设工程
E、工序
发布时间：2023-07-26 07:07:47
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- 1.施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划，可按（）为单元进行编制。
- 2.进度计划由项目的总进度计划、单位工程进度计划，甚至还有分部分项工程进度计划，辅之以年、季、月、旬和周作业计划等组成一个完整的（）。
- 3.采用以（ ）为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划，当实际进度与计划进度发生偏差时，可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警，帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。
- 4.项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和（ ）计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
- 5.施工总进度计划的编制步骤和方法
- 6.编制资源进度计划有利于保证施工安全管理。
- 7.施工进度计划初始方案编制后要检查（），以便进度计划更加合理。
- 8.施工进度计划的类型按作用不同分类，有给水排水工程进度计划、建筑电气工程进度计划、通风与空调工程进度计划、建筑智能化工程进度计划、自动喷水灭火系统工程进度计划等。
- 9.编制资源进度计划有利于（）。
- 10.资源进度计划是资源按时间的供应计划，应视项目对施工资源的需用情况和施工资源的供应条件而确定编制哪种资源进度计划。
