（）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。A、制造费用预算B、直接材料预算C、生产预算D、直接人工预算
（）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。
A、制造费用预算
B、直接材料预算
C、生产预算
D、直接人工预算
发布时间：2024-06-13 11:11:21
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- 1.（）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。A、制造费用预算B、直接材料预算C、生产预算D、直接人工预算
- 2.（ ）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。A、制造费用预算B、直接材料预算C、生产预算D、直接人工预算
- 3.（ ）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。
- 4.（ ）编制依据是预计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自具体的组成项目等。
- 5.下列不属于生产预算的是（）。A、直接材料预算B、直接人工预算C、制造费用预算D、采购预算
- 6.单位成本预算是在生产预算、直接材料消耗及采购预算、直接人工预算和制造费用预算的基础上编制的，通常应反映各产品单位生产成本。
- 7.预计人工预算额＝（ ）×单位产品直接人工工时×小时工资率。
- 8.编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素有（ ）。
- 9.采购成本：买价、税费；加工成本：直接人工、制造费用其他成本。
- 10.既可以作为全面预算的起点，又可以作为其他业务预算的基础的是（ ）。A、生产预算B、销售预算C、材料采购预算D、现金预算
