公司项目财务的定位（    ）。

A、对项目资金实行集中管理，提高资金使用效率
B、指导项目部履行好“应收应付一起管”责任
C、对基础设施类项目要重点做好前期资金保障
D、限制分供方跨专业、跨级别承揽工程以控制资金支出