决策阶段通过机会研究、策划咨询、规划咨询了解项目业主方的需求，确定优质建设项目的目标，汇集优质建设项目评判标准。
A、正确
B、错误
发布时间：2023-07-25 19:05:48
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- 1.决策阶段通过机会研究、策划咨询、规划咨询了解项目业主方的需求，确定优质建设项目的目标，汇集优质建设项目评判标准。
- 2.设计阶段将项目（ ）的需求及优质建设项目目标转化成设计图纸、概预算报告等咨询成果，为发承包阶段选择承包人提供指导方向。
- 3.决策阶段形成建设项目的咨询成果不包括（ ）。
- 4.决策阶段通过项目建议书、可行性研究报告、（ ）、方案比选等评估报告形成建设项目的咨询成果，为设计阶段提供基础。
- 5.运维阶段：评价其是否实现决策阶段设定的建设目标，并结合运营需要通过运维管理咨询、资产租售及融资咨询等手、段为业主方实现项目最大价值。
- 6.决策阶段建设项目管理的业务范围包括：进行项目前期策划，经济分析、（ ）与投资确定。
- 7.全过程工程咨询：从业主方角度出发，提供整体解决方案的全过程工程咨询方需要承担起项目总控的责任，需要为建设项目全过程提供系统、集成的多专业咨询服务，仅承担阶段性或局部性咨询工作。
- 8.在建设项目的决策、规划和设计、施工、竣工验收各阶段中，采用价值工程提高建设项目经济效果的关键环节为（ ）。
- 9.策划阶段首先要是做的是（ ），协调项目方的期望，召开项目启动会，优化目标。
- 10.（ ）模式下业主方首先聘请一家专业的咨询公司为其研究拟建项目的基本要求，在招标文件中明确项目完整的工作范围，在项目原则确定之后，业主只需选定一家公司对项目设计/施工进行总承包。
