2022年“两化”县公司建设指标设置紧扣公司核心业务，突出县公司对地市、省公司的支撑作用，遵循县公司的业务范围和边界，且有业务系统支撑，评价指标共设置（）个，重点工作共设置49项。
A、32
B、33
C、34
D、35
发布时间：2023-08-11 18:24:12
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- 1.2022年“两化”县公司建设指标设置紧扣公司核心业务，突出县公司对地市、省公司的支撑作用，遵循县公司的业务范围和边界，且有业务系统支撑，评价指标共设置（）个，重点工作共设置49项。
- 2.完善县公司综合评价体系，按照“指标达标率、指标贡献率、重点工作成效”三维度综合评价方法，持续开展县公司综合评价，每（）度发布“两化”县公司建设综合评价结果。
- 3.A.地市公司 B.国网公司 C.省公司 D.县公司
- 4.省公司，地市、县公司范围知识原则上由()省营销服务中心和地市公司在知识库系统内及时发起“知识采集”流程。
- 5.地市(区、州)供电公司、县(市、区)供电公司营销部(客服中心)(以下简称“地市、县供电企业营销部”)是本单位95598业务管理及业务支撑的归口管理部门，主要负责以下工作：()。
- 6.公司2022年“两化”县公司建设工作思路中提出以（）为基础，以县、所两级综合评价机制为抓手，有序推进专业管理整合和业务融合贯通，持续提升县公司和供电所整体管理水平，积极服务地方经济社会发展和乡村振兴。。
- 7.（）对县公司10千伏业务包干进行质效评价。
- 8.公司所属业务支撑实施机构、地市供电公司及所属业务支撑实施机构、县供电公司至乡镇供电所名称均相应变更。
- 9.前期建设以地市及所辖县公司为基本单位，省公司统一组织全面开展工单驱动业务建设，全省同步开展建设应用。
- 10.省公司，地市、县公司应做好本单位营销业务应用系统中客户()等信息更新和维护，定期开展数据质量校核。
