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- 1.技术监督项目部负责按照（）个环节编制技术监督报告，并对监督报告内容和结论负责。
- 2.技术监督项目部负责按照（）个环节编制技术监督报告，并对监督报告内容和结论负责
- 3.现场监督环节，项目经理组织项目副经理及监督专业组开展现场监督，按环节编制技术监督报告，项目经理、副经理及监督专家签字确认，明确监督意见，编制（），报送同级技术监督办公室。
- 4.施工项目部中（）组织编制项目管理实施规划，并负责监督和落实。
- 5.技术监督项目部监督专业组负责开展现场监督，开展关键设备、组部件抽查检测，核查设备设施质量控制资料、关键环节工艺，严格落实技术标准、反事故措施、技术监督实施细则等监督要求，发现问题，提出整改措施及建议，编制告
- 6.技术监督项目部在工程启委会上通报项目制监督工作开展情况，将技术监督报告作为工程验收、启动送电的（）
- 7.技术监督项目部在工程启委会上通报项目制监督工作开展情况，将技术监督报告作为工程验收、启动送电的（）。
- 8.强化特高压技术监督。聚焦“（）”，全面实施新建特高压工程技术监督项目制管理，规范运作监督项目部，分阶段出具技术监督报告，严格落实监督硬约束要求，推动特高压电网高质量建设。
- 9.技术监督项目部设置1名项目经理和1-2名项目副经理，组建监督专业组。
- 10.技术监督项目部设置1名项目经理和1-2名项目副经理，组建监督专业组
