工程前期阶段，施工项目部依据业主项目部下达的建设管理纲要，编制（）和《施工方案》，并报监理、业主审批。
A、《工程项目施工进度计划》
B、《工程项目里程碑计划》
C、《项目管理实施规划》
D、《物资需求计划》
发布时间：2023-09-20 11:32:42
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- 1.工程前期阶段，施工项目部依据业主项目部下达的建设管理纲要，编制（）和《施工方案》，并报监理、业主审批。
- 2.专项施工方案由（ ）编制，施工项目部审核，并报监理、业主审批。
- 3.专项施工方案由（）编制，施工项目部审核，并报监理、业主审批。
- 4.监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部。
- 5.工程实施阶段，按照施工进度要求，施工项目部根据（），核对施工工程量，配合业主项目部编制施工工程量文件。
- 6.施工项目部在工程竣工后（）个工作日内向设计单位提交经监理确认的竣工草图，配合设计单位编制施工工程量文件，并报业主、监理项目部审核。
- 7.业主项目部在工程开工后，应督促施工项目部至少组织一次应急演练，业主项目部、监理项目部参加应急演练。
- 8.业主项目部组织监理、施工项目部每月至少进行（）安全检查。
- 9.业主项目部、监理项目部、施工项目部（ ）至少召开一次安全工作例会。
- 10.业主项目部、监理项目部、施工项目部（）至少召开一次安全工作例会。
