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相关试题
- 1.各中心发生的超计划管理指标行为由调度票务中心报计划经营部，计划经营部对其进行绩效考核。
- 2.长期无人认领的现金，每（）统计1次，填写《车站长期无人认领失物处理登记表》，由站务中心交至计划经营部，由计划经营部移交至财务部进行保管，并留存具体明细记录。
- 3.长期无人认领的现金，（）统计1次，填写《车站长期无人认领失物处理登记表》（附录D），由站务中心交至计划经营部，由计划经营部移交至财务部进行保管，并留存具体明细记录。
- 4.被投诉部门/中心对《乘客投诉定责情况表》初步定责有异议的，须在（）内提出申诉，并将《乘客有责投诉定性定责申诉表》报计划经营部
- 5.对有疑义的短款，可在下发之日起（）内可通过系统申诉或至调度票务中心票务室查询。若调度票务中心票务室再次核算的结果与原短款金额不一致的，由调度票务中心票务室更改后重新下发短款金额。
- 6.调度票务中心负责批准A类计划请销点，负责批准OCC大厅范围内的C类计划请销点;负责编制、审批分公司A类周计划、日变更计划、临时抢修计划，统计施工计划中的各项指标，汇总违反《施工管理规则》中的行为并出具考核意因
- 7.长期无人认领的项链、戒指首饰等贵重物品，（）统计1次，填写《车站长期无人认领失物处理登记表》（附录D），实物由站务中心保管，计划经营部定期核查。（降
- 8.《特殊乘客事务处理单》需在事件发生（）上传提交至调度票务中心票务室。
- 9.解行错款时，短款（），银行将现金、现金解款单、封条等暂时封存，通知调度票务中心票务室，待调度票务中心票务室确认差错后，以实点金额入账。
- 10.管理人员培训开发计划应以()为中心
