1.利用战略匹配分析工具分析案例企业：对第一次作业所选择的案例企业，利用SWOT矩阵对案例企业进行战略匹配分析，为战略决策做准备。2.利用战略决策辅助工具进行决策：为第一次作业的案例企业提出备选战略（公司层两个备选战略；业务层即竞争战略两个备选战略）来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后，利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析，依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。