安排生产计划的步骤( )A.明确实施该项任务的目的与必要性，分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化B.在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标C.确定完成此项目的组织架构及执行的方法D.通过对具体的案例分析，促使参与的员工能够理解并积极参与E.制定实施计划