项目管理的职能是为实现项目预期目标，对（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A、项目的资源和项目的准备过程
B、项目的资源和项目的实施过程
C、项目的建设目标和项目的实施过程
D、项目的资源和项目的验收过程
发布时间：2024-10-08 16:37:57
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- 1.项目管理的职能是为实现项目预期目标，对（）所进行的计划、组织、协调和控制活动。
- 2.项目管理的职能是为实现项目预期目标，( )所进行的计划、组织、协调和控制活动。
- 3.项目管理是为使项目取得成功进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。
- 4.资源管理是对项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。
- 5.项目管理是一种在实际作业过程中发展起来的计划、组织、协调和控制的管理模式。
- 6.项目工期计划控制是对项目工期计划实施与项目工期（ ）所进行的管理控制工作。
- 7.班级管理的主要管理手段有计划、组织、协调和控制（）
- 8.项目人力资源管理、风险管理、采购管理在( )协调下实现项目目标。
- 9.（）是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
- 10.工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成
