( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势
A、人际关系技能
B、项目绩效评估
C、人事测评
D、冲突管理
发布时间：2023-09-14 09:39:13
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- 1.( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势
- 2.制定项目进度计划时，项目经理与项目团队讨论后，经过项目团队同意即可确定。
- 3.企业内部的优势和劣势是相对于自身而言的。
- 4.项目管理中，项目经理需要避免团队出现冲突
- 5.专业技术立身既有优势，也有劣势。夹杂着（ )的职场和人生体验。
- 6.团队有适量的冲突，则会提高团队成员的兴奋度，激发团队成员的工作热情，提高团队凝聚力和竞争力。
- 7.团队精神是团队的灵魂，是经过精心培养逐步形成并为团队成员所认同的精神境界、价值取向和主导意识。
- 8.在项目实施过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付物，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（ ）。
- 9.项目团队建设，提高团队成员的（ ），改善成员之间的合作与配合，以便增强项目的实施效果。
- 10.项目团队建设：提高团队成员的个人能力，改善成员之间的合作与配合，以便增强项目的实施效果。
