工作分解结构（WBS）是由项目经理制定的。
A、正确
B、错误
发布时间：2023-07-26 07:54:45
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- 1.工作分解结构（WBS）是由项目经理制定的。
- 2.WBS的分解原则（ ）。
- 3.工作分解结构（workbreakdownstructure，WBS）可以将项目层次化地分解成开发阶段、开发活动和开发任务。
- 4.项目管理的难点（WBS分解)和要点（ ）。
- 5.在项目实施过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付物，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注（ ）。
- 6.下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的( )原则。
- 7.为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（ ）？
- 8.项目经理可以由兼职人员担任的工程项目管理组织结构有（）。
- 9.制定项目范围管理计划，记载如何确定、控制、核实项目范围，以及如何定义WBS等属于（ ）工作。
- 10.工程结构分解（WBS）既是质量文档管理的计划，也是项目精细到工序一级管理的基础，是项目管理中（ ）等各项业务管理数据互通互联的桥梁纽带。
