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到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A、归纳法
B、赢得值法
C、最小二乘法
D、十分法
发布时间:
2023-07-26 07:07:54
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1.
到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
2.
某工程施工,拟采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制,则需要计算的基本参数有( )。
3.
若需对不同的工程项目作费用和进度的比较,进行分析适宜采用的评价指标有( )。
4.
在工程项目组织结构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的( )。
5.
在项目的费用、进度综合控制可采用赢得值法,克服过去进度、费用分开控制的缺点,即当发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前。而引入赢得值法即可( )地判断进度、费用的执行效果。
6.
建设工程项目总进度目标的控制
7.
项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和( )计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。
8.
建设工程项目总进度目标的控制是的任务
9.
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是( )
10.
工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
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