主材节超管理系统将项目视作成本中心，从项目整体的角度，从（ ）上解决材料成本问题
A、材料
B、资源
C、机械
D、源头
发布时间：2023-07-25 17:33:27
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- 1.主材节超管理系统将项目视作成本中心，从项目整体的角度，从（ ）上解决材料成本问题
- 2.主材节超管理系统能快速积累企业和项目物资指标（如材料损耗数据），为材料调差、投标报价或后续项目成本管理提供真实有效数据支撑。
- 3.主材节超管理系统是以“动态集成管理”为核心，以降低材料成本、减轻项目部一线人员工作负担为目标，以（ ）为主线。
- 4.从狭义的角度说，成本分析主要是指（ ）。
- 5.项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。 （ ）
- 6.从成本控制角度考察，质量成本可分为可控成本和结果成本。可控成本包括（）。
- 7.项目成本管理中的成本估算是指对项目所有成本进行预测。( )
- 8.施工成本管理-项目成本计划编制的原则
- 9.材料采购成本项目应包括（ ）。
- 10.主材节超管理系统提供工程划分、清单分解、（ ）等标准化、精细化管理工具，既保证工作细化后可以真正落地，又减轻现场管理人员大量工作负担，真正解决材料超耗问题。
