项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
发布时间：2024-09-06 10:14:27
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相关试题
- 1.项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
- 2.中标后3天内，（ ）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 3.中标后（）天内，投标负责人组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 4.()负责牵头组织相关部门及项目部编制项目商务策划，对项目商务策划调整、实施情况进行指导和检查。
- 5.投标负责人在中标后（）天内组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底
- 6.项目部应在( )编制总进度计划A、项目进场后15天B、项目进场后7天C、项目中标后15天D、项目中标后7天
- 7.项目中标进场后15天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底。
- 8.项目中标进场后多少天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底
- 9.工程中标3天内，（）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 10.项目部应在中标( )后按以下时限编制完成：
