项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
发布时间：2024-09-06 10:14:27
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相关试题
- 1.项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
- 2.1、 项目中标后） 天内投标负责人组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 3.中标后3天内，（ ）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 4.中标后（）天内，投标负责人组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 5.()负责牵头组织相关部门及项目部编制项目商务策划，对项目商务策划调整、实施情况进行指导和检查。
- 6.投标负责人在中标后（）天内组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底
- 7.项目部应在( )编制总进度计划A、项目进场后15天B、项目进场后7天C、项目中标后15天D、项目中标后7天
- 8.项目中标进场后15天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底。
- 9.项目中标进场后多少天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底
- 10.工程中标3天内，（）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
