项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A、编制项目制造成本实施计划B、与分包方结算C、编制施工组织设计D、参与项目竣工验收E、办理竣工结算
项目经理部的合约部应完成以下（）工作。
A、编制项目制造成本实施计划
B、与分包方结算
C、编制施工组织设计
D、参与项目竣工验收
E、办理竣工结算
发布时间：2024-12-23 21:20:38
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- 1.项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A、编制项目制造成本实施计划B、与分包方结算C、编制施工组织设计D、参与项目竣工验收E、办理竣工结算
- 2.项目经理部的合约部应完成以下（）工作。A．编制项目制造成本实施计划B．与分包方结算C．编制施工组织设计D．参与项目竣工验收E．办理竣工结算
- 3.充换电设施建设工程竣工验收通过10个工作日内（限上项目15个工作日内），项目单位组织编制项目结算书，整理项目结算资料，开展项目竣工结算工作。
- 4.项目需根据结算资料和 编制竣工结算书。
- 5.建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至项目 完成为止，贯穿于项目实施的全过程。A、竣工验收B、竣工结算C、保修期D、政府验收
- 6.项目结算报告应在项目竣工验收合格后（）个工作日内完成。
- 7.在项目竣工验收阶段,编制项目
- 8.项目竣工验收后,经办部门应编制项目（）。
- 9.根据《国家电网公司用电信息采集系统建设管理办法》，在项目竣工验收投运后（）内编制完成竣工结算报告。
- 10.工程竣工结算的核心工作是( )。A、编制竣工结算书B、校核工程量C、绘制竣工图纸D、履行价款结清手续
