安排生产计划的步骤是什么？(　　) (　　)明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。 (　　)在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。 (　　)确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。 (　　)通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极参与。 (　　)制订实施计划。