班组长在推动“工作的标准化及其提高”中有五个基本项目，具体是()

A、做正确的工作（设定标准作业）
B、要求员工做正确的工作（使其遵守标准作业）
C、研究更好的工作（改善标准作业）
D、发现异常便于处理（异常处理）
E、创造良好的生产环境