甲公司是一家经营粮油的公司，随着企业规模和范围的扩张，该公司对公司职权和责任进行分派，建立了营销部、产品部、财务部和人事部。营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产销售给客户的所有产品，财务部负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，人事部负责员工的管理等。该公司的横向分工组织结构是（ ）。