关于项目全周期现金流策划管理，说法不正确的是（）。

A、项目全周期现金流策划是项目制定年度现金流预算、确定项目借款额度、实施项目考核的重要依据
B、项目全周期现金流策划管理的核心是，如何通过考核项目资金存量，压实项目经理资金管理责任，实现增效益、多收款、多留存。
C、项目全周期现金流策划应该充分联动成本管控、效益策划和资金策划。
D、项目全周期现金流策划经审批确定，预计垫资峰值为3000万，即使业主存在重大违约情况，决策审批单位也有义务确保3000万资源保障到位。