中标交底是()对项目部及相关部门进行投标交底，包含采用的投标策略，成本测算及投标商务策划、投标组价分析、预计主要盈亏点，工程报价取费标准、优惠幅度、材料价格的取等，并提供相关资料
A、商务管理部
B、采购管理中心
C、市场部
D、合约法务部
发布时间：2024-09-08 15:50:17
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- 1.中标交底是()对项目部及相关部门进行投标交底，包含采用的投标策略，成本测算及投标商务策划、投标组价分析、预计主要盈亏点，工程报价取费标准、优惠幅度、材料价格的取等，并提供相关资料
- 2.拟派项目部组织或参与投标工作。投标需进行（）成本测算、现金流量测算、盈亏分析及商务策划
- 3.中标后（）天内，投标负责人组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 4.投标负责人在中标后（）天内组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底
- 5.工程中标3天内，（）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 6.目标成本测算时不需要考虑投标书，包括商务标（经济标）、技术标以及相应的投标成本测算、投标商务策划等资料
- 7.中标后3天内，（ ）组织对编制标价分离人员及项目部人员进行投标交底。
- 8.公司投标管理办法规定，投标实施单位在项目投标启动后( )日内，市场营销部门召集相关职能部门组建投标策划小组进行标前投标策划。
- 9.拟派项目部组织或参与投标工作。投标需进行（）、（）、（）及（）。
- 10.企标中商务标投标组织由公司合约法务部牵头组织人员进行投标成本测算、经济标编制、投标阶段商务策划工作，重点项目由()牵头组织实施。
