领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查的阶段是
A、高工作
B、低关系
C、高工作
D、高关系
E、低工作
发布时间：2023-07-25 04:23:06
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- 1.领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查的阶段是
- 2.领导对初步成熟的下属给予说明、指导和检查体现的是
- 3.领导者对不成熟的下属采取指令性工作并加以指导、督促和检查的阶段是
- 4.领导者对成熟的下属采取高度信任、充分授权并提供极少的指导与支待的阶段是
- 5.领导者给予每个成员高度的自主权，只对下属提出工作目标，但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉，除非下属要求，不做主动的指导。这种领导作风属于
- 6.当下级进入比较成熟阶段(有能力无意愿)时,领导者应与下属共同参与决策,给下属提供便利条件,激励下属积极工作，即参与型的沟通方式最有效。
- 7.领导者的工作是提供必要的帮助与指导，激励下属达到他们的目标。
- 8.社会服务机构中的领导者较少运用指导、诱导的方式来影响下属。
- 9.授权是指领导者授权下属一定的
- 10.领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于
