针对生产车间，主要是零件的批量生产，从生产过程角度寻求设备负荷平衡与生产流程优化，以（ ）、（ ）、（ ）、网路化DNC为主体提升生产过程管控能力，实现综合增效。
A、工艺数据准备与管理
B、制造执行系统
C、企业资源计划
D、资源管理
发布时间：2023-07-25 21:46:06
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- 1.针对生产车间，主要是零件的批量生产，从生产过程角度寻求设备负荷平衡与生产流程优化，以（ ）、（ ）、（ ）、网路化DNC为主体提升生产过程管控能力，实现综合增效。
- 2.数控车间增效途径主要是针对单台设备的局部增效，针对生产单元的过程增效，针对生产车间的综合增效。
- 3.生产系统层次提升效率的核心是提高设备平衡和生产过程优化能力，需要综合考虑计划、组织、资源、工艺、系统集成，适应（ ）生产需要。
- 4.针对单台设备，主要是完成工序加工，要针对工艺系统优化工艺参数、发挥设备能力，这个环节的增效是（ ）。
- 5.生产过程质量主要是指()
- 6.通常车间生产过程仅仅包含以下四个组成部分：基本生产过程、辅助生产过程、生产技术准备过程、生产服务过程。
- 7.加强生产过程标准管控包括哪些？
- 8.对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。（）
- 9.设备利用率受生产过程因素影响，提升空间较大，主要是通过优化（ ）、优化（ ）、优化使用生产条件、强化（ ）管理等达到减少非加工时间、（ ）减少辅助时间的目的。
- 10.提升数控机床利用率，针对不同层次有不同侧重，针对单机主要是提高（ ）；针对单元主要是提高（ ）；针对生产系统则要提高（ ）能力。
