用Project如何建立项目的进度计划？
用Project如何建立项目的进度计划？
发布时间：2024-10-08 22:28:04
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- 1.用Project如何建立项目的进度计划？
- 2.适用于项目的总进度计划或单位工程、分部、分项工程进度计划的描述的有（）。
- 3.进度计划由项目的总进度计划、单位工程进度计划，甚至还有分部分项工程进度计划，辅之以年、季、月、旬和周作业计划等组成一个完整的（）。
- 4.下面哪一项将延长项目的进度？
- 5.下列哪一项不属于项目计划进度系统内容（ ）。
- 6.根据总进度计划、节点控制计划,项目部（）组织编制《工期管理计划》,并纳入《项目部实施计划》进行管理
- 7.制定项目进度计划是根据项目活动的（）和（）的估计值，绘制（）、（）等，计算出时间参数，编制项目的详细进度计划表，作为项目进度控制的有效手段。
- 8.为监控软件项目的进度计划和工作的实际进展情况，表现各项任务之间进度的相互依赖关系，需要明确：各个任务的计划开始时间和完成时间、（ ）。
- 9.项目部应（ ）定期对进度计划执行情况进行盘点、分析。
- 10.进行施工项目的进度控制，就是要做好（）工作。
