2022年要加强城市配电管理体系建设，因地制宜优化城区供电管理模式，健全城区供电机构配电管理部室和专业班组，贴近（）、贴近（），提高配电专业承载力。
A、设备
B、现场
C、班组
D、人员
发布时间：2023-09-20 11:05:48
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.2022年要加强城市配电管理体系建设，因地制宜优化城区供电管理模式，健全城区供电机构配电管理部室和专业班组，贴近（）、贴近（），提高配电专业承载力。
- 2.坚持配电建设运维一体化管理，优化完善城市配电专业管理体系，地市公司本部强化配电专业职能管理，供电服务指挥中心、项目管理中心强化配电运营指挥、工程建设管理支撑，健全城市城区供电机构专业管理体系，配强专业管理和技术技能力量
- 3.全面加强城市配电专业管理，要求深化平战结合指挥模式，因城施策推进城区供电服务指挥业务下沉，健全“（）、（）”支援机制。
- 4.2022年要加强供电可靠性管理，持续深化（）供电可靠性管理提升行动，着力补齐配电专业管理短板，推进城网供电可靠性评估试点工作
- 5.全面加强城市配电专业管理,要加强供电服务指挥中心与网格化运检班组协同联动，全面实现业务工单化管理。
- 6.全面加强城市配电专业管理，要求加强供电服务指挥中心与网格化运检班组协同联动，全面实现业务（）管理。
- 7.强化配电运检队伍建设，充实配电运检、电缆运检、不停电作业等班组力量，培育（）的配电核心班组，增强配电运检核心业务自主实施能力和外委业务过程管控能力，筑牢配电专业管理基础，提升城市供电保障水平。
- 8.统一数据规范和业务流程，打造配电数字化班组，推进（），提高服务管控能力、响应速度和处理效率，优化配电班组作业模式和设备管理模式。
- 9.PMS3.0配电专业业务蓝图二级业务共计6项，分别为配网工程建设、配电运维、配电检修、配电抢修、配电设备健康管理、配电资产绩效管理。
- 10.建设供电服务指挥平台，有利于推进专业系统信息共享、流程贯通，充分利用（），提升配电运营管理和供电服务质量，不断提高供电可靠性和电能质量，持续提升优质服务水平。
