（）是国有企业董事会、经理层决策重大问题的前置程序。
A、备案
B、财务总监批准
C、监事会批准
D、党组织研究讨论
发布时间：2023-08-11 14:57:01
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- 1.（）是国有企业董事会、经理层决策重大问题的前置程序。
- 2.董事会、监事会、经理层的相互制衡的参考标准为（ ）。
- 3.对于未建立董事会或董事会不健全的国有企业，可以由（）与总经理签订《年度经营业绩责任书》和《任期经营业绩责任书》
- 4.董事会成员可以兼任经理。( )
- 5.国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。经国有资产监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。
- 6.依据《中国共产党党组工作条例》，国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定，建立董事会的一般由董事长担任，未建立董事会的一般由总经理担任。
- 7.根据《中国共产党党组工作条例》的规定，国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定，建立董事会的一般由董事长担任，未建立董事会的一般由总经理担任。
- 8.5.依据《中国共产党党组工作条例》，国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定，建立董事会的一般由董事长担任，未建立董事会的一般由总经理担任。
- 9.《公司所属子公司职业经理人管理办法》：根据聘任合同，子公司董事会授权（）与总经理签订年度和任期经营业绩责任书，董事会可以授权（）与经理层副职签订年度和任期经营业绩责任书，作为聘任合同的附件。
- 10.董事会、经理层和内部控制评价机构在内部控制评价中的职能作用不会发生本质的变化。具体而言，经理层负责组织实施内部控制评价工作，股东大会对内部控制评价承担最终的责任。
