进行进度计划的编制、实施、检查和调整，是管理的普遍规律P、D、C、A的应用，是应用（）。
A、动态控制原理和信息反馈原理
B、系统原理
C、弹性原理
D、循环原理
发布时间：2024-08-22 17:08:30
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- 6.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。
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- 9.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可以防止发生进度计划执行的重大偏离现象。
- 10.项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和（ ）计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
