牛鞭效应是指沿着从供应商到制造商,直到最终客户,在供应链上各个阶段产生的 需求变化逐级放大的现象。
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发布时间：2024-10-22 16:55:18
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- 3.牛鞭效应是指沿着从供应商到制造商,直到最终客户,在供应链上各个阶段产生的 需求变化逐级放大的现象。
- 4.“牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.A、需求预测不准B、批量订货C、价格变动D、短缺博弈
- 5.牛鞭效应是指供应链中的零售商给供应商的订货量与其实际的 销售量不一致的情况。
- 6.在生产制造行业中，牛鞭效应指的是供应链中需求波动逐级放大的现象。这意味着从最终消费者到原材料供应商，需求的不确定性和波动会在供应链的各个环节被放大，导致上游生产或采购环节经历比下游需求更大的波动。
- 7.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成，它为客户和其他有关者提供价值增值的产品、服务和信息。
- 8.供应链管理包括了从订单、生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。
- 9.供应链是为消费者带来有价值的产品、服务以及信息，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程。
- 10.什么是供应链管理中的“牛鞭效应”？造成这一现象的原因是什么？
