业主项目部应坚持（）工作要求，实行作业（施工）计划报备制度，严格计划刚性执行
A、月计划
B、周安排
C、日管控
D、常态化监督
发布时间：2023-10-14 10:02:49
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- 1.业主项目部应坚持（）工作要求，实行作业（施工）计划报备制度，严格计划刚性执行
- 2.监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部。
- 3.风险作业计划作业开展（ ），施工项目部根据风险复测结果将三级及以上风险作业计划报监理、业主项目部及本单位。
- 4.风险作业计划作业开展（），施工项目部根据风险复测结果将三级及以上风险作业计划报监理、业主项目部及本单位。
- 5.117、风险作业计划作业开展( )，施工项目部根据风险复测结果将三级及以上风险作业计划报监理、业主项目部及本单位。
- 6.风险作业计划作业开展（ ），施工项目部将三级及以上风险作业计划报监理、业主项目部及本单位。
- 7.作业开展前（ ）天，施工项目部将三级及以上风险作业计划报业主、监理项目部及本单位；业主、监理项目部收到作业计划后分别报上级主管单位。
- 8.作业开展前（）天，施工项目部将三级及以上风险作业计划报业主、监理项目部及本单位；业主、监理项目部收到作业计划后分别报上级主管单位。
- 9.对不执行业主、监理项目部工作要求，不服从施工项目部和作业负责人指挥，安全管理混乱的分包单位与责任人实行“黑名单”“负面清单”管理。
- 10.业主项目部要建立工程项目安全管理月、周、日例会制度，督促施工项目部每周报送作业进度和作业计划。月度例会应形成纪要，周例会、日例会应有记录。
