订合同或者项目进场后，根据投标资料、合同文件、施工图纸、项目策划书、企业定额等资料，按照企业平均管理水平测算的项目控制成本额的是( )
A、合同收入；
B、目标成本；
C、实际成本；
D、最终成本；
发布时间：2024-09-13 23:45:27
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- 1.订合同或者项目进场后，根据投标资料、合同文件、施工图纸、项目策划书、企业定额等资料，按照企业平均管理水平测算的项目控制成本额的是( )
- 2.签订合同或者项目进场后，根据投标资料、合同文件、施工图纸、项目策划书、企业定额等资料，按照企业平均管理水平测算的项目控制成本额的是( )
- 3.可作为建筑企业施工项目投标报价依据的定额是（ ）。
- 4.项目启动后，企业应进行（）。企业各相关部门按照《项目策划书编制任务表》
- 5.标准成本是中标项目进行标价分离时，根据 测算的项目成本，反映正常施工条件下的企业管理水平，作为项目成本管控的基本依据。( )
- 6.工程中标后，企业以（）牵头编制《项目策划书》。
- 7.根据《项目目标责任管理办法》，暂缓开工的项目，子企业应在项目实际进场施工后（）日内与项目部签订完成《项目目标责任书》。
- 8.项目竣工验收结束后，根据项目性质、规模等实际情况，(____)资料需保存。
- 9.一是组织进场交底。项目中标后，企业层面履约管理部门组 织项目进场会，对项目策划书中的各项管理目标进行交底，交接相关资源及资料，明确首次资源配置，助力项目快速达产
- 10.施工项目信息是指项目运行和管理过程中直接和间接形成的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等。
