一是组织进场交底。项目中标后，企业层面履约管理部门组 织项目进场会，对项目策划书中的各项管理目标进行交底，交接相关资源及资料，明确首次资源配置，助力项目快速达产
A、1
B、3
C、2
D、2
发布时间：2024-09-04 21:26:12
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- 1.一是组织进场交底。项目中标后，企业层面履约管理部门组 织项目进场会，对项目策划书中的各项管理目标进行交底，交接相关资源及资料，明确首次资源配置，助力项目快速达产
- 2.中标后进行项目管理策划时，（）组织对策划及项目人员进行投标交底，主要投标骨干要参与项目管理策划。
- 3.项目中标后，由项目上一级企业( )牵头，组织项目进场启动会，重点项目提级组织。
- 4.项目中标后 ， 由项目上一级企业 ( )牵头，组织项目进场启动 会,重点项目提级组织。
- 5.项目中标后，为组织项目管理策划做准备，组织投标交底的时间要求（）
- 6.项目中标进场后15天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底。
- 7.项目中标进场后多少天内，区域公司/分公司市场、技术、商务管理部门应按照管辖权限组织对项目部管理人员进行投标交底
- 8.分包商进场后，由（ ）组织项目部各部门对进场分包商进行项目各部门管理制度交底
- 9.项目部应在( )编制总进度计划A、项目进场后15天B、项目进场后7天C、项目中标后15天D、项目中标后7天
- 10.项目中标交底应在中标后 日内完成
