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根据需要层次论,作为企业管理者,要分析员工的强势需要是什么,针对性的提出激励策略,激发员工的工作能动力。
A、正确;
B、错误
发布时间:
2024-09-30 05:29:34
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1.
根据需要层次论,作为企业管理者,要分析员工的强势需要是什么,针对性的提出激励策略,激发员工的工作能动力。
2.
企业文化激发员工个体动力的路径( )。
3.
(多选题)针对年轻员工的特点,管理层需要做到( )。A、形成激励机制B、针对性的培训C、全面的认识员工D、支持和激励员工
4.
双因素理论认为保健因素改善了,不能激发员工工作的积极性,激励}因素的改善能够激励员工的工作热情,从而提高生产率。( )
5.
对于组织而言,物质激励比精神激励更能激发员工工作的热情和积极性。
6.
因地制宜推行“工分制”考评,根据乡镇供电所岗位职责和工作实际,建立工分制绩效考核机制,落实“结构化+包干制”薪酬激励,引导员工树立“挣工资”意识,激发融合后员工工作内动力。()
7.
为奖励员工的工作成果并激发员工的积极性,让企业员工根据其工作绩效而参与利润分配的计划是( )。
8.
目标完成情况,员工能够及时优化工作策略,确保目标的顺利实现。这种方法的优势在于能够有效激发员工的工作热情,
9.
目标管理的实质是以来激励员工自我管理意识,激发员工行动自觉性,以期最后形成员工与企业共命运、同呼吸的共同体
10.
作为领导者,要执行任务、实现目标,找到对的人,“对的人”指的是能胜任工作的员工。()
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