《项目经理月度报告》每月()日前完成编写
《项目经理月度报告》每月()日前完成编写
发布时间：2024-09-13 16:34:51
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- 1.《项目经理月度报告》每月()日前完成编写
- 2.项目管理的“11243”中的三个基本报告：(_)、项目商务月度报告、项目经理月度报告
- 3.《项目经理月度报告》由项目部（ ）负责编制。
- 4.月度检修计划应根据年度综合检修计划编制。市、县公司两级运检部每月（）前完成下一月度检修计划编制。
- 5.项目经理月度报告的编制应涵盖项目部本月安全、（ ）、劳务、（ ）等管理情况。
- 6.月度检修计划应根据年度综合检修计划编制。市、县公司两级运检部每月月底前完成下一月度检修计划编制。
- 7.周检修计划应根据月度检修计划和（）编制。每周最后一个工作日前完成下一周检修计划编制。
- 8.地市供电企业运检部每月（）日前完成对本单位配网故障抢修工作考核评价
- 9.项目经理应组织项目部对工程的（）等进行全面管理，并按照相关要求编制项目经理月度报告，作为对项目部考核的基本依据。
- 10.项目经理组织相关部门进行盘点，每月号盘点（）
