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如下哪些属于项目干系人
A、投资方
B、代理商
C、客户
D、竞争对手
E、项目经理
发布时间:
2023-07-26 14:22:52
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1.
如下哪些属于项目干系人
2.
在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,( )属于第二区域的项目干系人
3.
( )不属于项目干系人管理的输入
4.
确定项目干系人的信息与沟通需求( )。
5.
识别项目干系人是( )中的子过程。
6.
项目干系人对项目产品最终的影响力随着项目继续与日俱增
7.
沟通规划:确定项目干系人的信息与沟通需求。
8.
干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点,项目经理应该使用以下哪一个工具?()
9.
干系人绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。
10.
在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中( )方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组。
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