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设计团队根据进度计划落实优化设计策划项,设计管理中心和项目部进行审核
设计团队根据进度计划落实优化设计策划项,设计管理中心和项目部进行审核
发布时间:
2024-09-05 16:00:07
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1.
设计团队根据进度计划落实优化设计策划项,设计管理中心和项目部进行审核
2.
城市公司工程管理部审核项目部深化设计清单,不能对项目部的深化设计工作进行检查、监督()
3.
根据总进度计划、节点控制计划,项目部()组织编制《工期管理计划》,并纳入《项目部实施计划》进行管理
4.
设计单位中标后( )内,应在县公司成立设计项目部。
5.
图纸初审由项目部技术负责人组织,施工员等项目部人员应按分工学习设计资料,领会设计意图。
6.
设计单位中标后(15日)内,应在县公司成立设计项目部。
7.
设计成果的落实和项目的施工工艺、工期息息相关,积极开展设计优化工作,则可避免施工过程中存在的风险。
8.
施工项目部在工程竣工后()个工作日内向设计单位提交经监理确认的竣工草图,配合设计单位编制施工工程量文件,并报业主、监理项目部审核。
9.
项目部根据《项目策划书》、《施工组织设计》、合同文件等,编制总进度计划、(),作为《项目部实施计划》的主要内容
10.
项目部应( )定期对进度计划执行情况进行盘点、分析。
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