（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
A、资源正常调度
B、计划调度
C、质量调度
D、资源应急调度
发布时间：2023-07-26 07:08:52
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相关试题
- 1.（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
- 2.某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ ）。
- 3.经过进度计划值和实际进度的比较，如发现偏差，则积极采取措施纠正偏差或者调整进度目标，其中采取的措施不包括（）。
- 4.做好质量统计是检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小。
- 5.当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。
- 6.进度计划的跟踪检查与调整包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取( )措施，并视必要调整进度计划。
- 7.当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的进度计划，使两者在（ ）上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。
- 8.当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。
- 9.采用以（ ）为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划，当实际进度与计划进度发生偏差时，可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警，帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。
- 10.前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中，各工作箭线交叉点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
