在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低， 企业总体绩效从未根本上得到改革， 究其一个很重要的原因是 ( )
A、 企业薪酬战略不适应企业扁平化组织结构
B、 企业在薪酬管理改善过程中，就薪论薪，未予企业总体战略相联系
C、 企业薪酬激励缺乏弹性和灵活性
D、 企业系统过于单一
发布时间：2024-04-14 18:05:05
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- 1.在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低， 企业总体绩效从未根本上得到改革
- 2.在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，
- 3.[单选] 在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善
- 4.通行的薪酬体系类型不包括（ ）。A、岗位薪酬体系B、绩效薪酬体系C、技能薪酬体系D、结构薪酬体系
- 5.通行的薪酬体系类型不包括（ ）。A、岗位薪酬体系B、绩效薪酬体系C、技能薪酬体系D、结构薪酬体系
- 6.在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问题分别进行洽谈，一次确定这些员工的薪酬的模式被称为( )。
- 7.在企业总体原则初定的情况下，企业和特定员工就薪酬问题分别进行洽谈，一次确定这些员工的薪酬的模式被称为（）。
- 8.组织或企业为单位计算的员工的平均薪酬水平( )A、宏观薪酬水平B、微观薪酬水平C、群体薪酬水平D、个体薪酬水平
- 9.892、在企业总体原则初定的情况下,企业和特定员工就薪酬问题分别进行洽谈,一次确定这些员工的薪酬的模式被称为()。
- 10.主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是( )A、薪酬政策线B、薪酬战略C、薪酬成本D、薪酬预算
