财务共享服务中心的架构形式有（ ）。

A、独立运营的中心：其实质是成本中心，可以采用事业部形式进行管理，实行独立核算，与被服务对象签订服务水平协议。
B、公司内独立部门：适用于规模相对较小，内部职责单一，业务比较简单的财务共享服务中心。
C、财务部下设财务共享服务中心：适用于纯服务定位的中心，实行标准化的执行规则；该模式对财务部要求比较高，能够理解并发挥财务共享的价值，但不利于财务共享服务中心的进一步发展。
D、分子公司各自组建的共享中心：分子公司可以根据自身业务情况组建财务共享服务中心，业务相同或相近的公司组成一个中心。