出单中心应组织产品线等相关部门对出单点运营情况进行全面检查，检查工作原则上()开展一次。
A、每个月
B、每个季度
C、每半年
D、每年
发布时间：2023-08-26 10:11:50
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相关试题
- 1.出单中心应组织产品线等相关部门对出单点运营情况进行全面检查，检查工作原则上()开展一次。
- 2.出单点业务归属机构应参照出单中心关于业务、人员、考核等相关管理制度定期对出单点的出单、服务、单证管理、人员权限等各项工作进行监督、检查，原则上每半年不少于一次。
- 3.出单点变更名称、地址等信息的，出单点的业务归属机构须报地市分公司出单中心、销售管理部等部门审核，不得随意变更出单点信息。
- 4.外部出单点的出单人员应()。
- 5.分公司设立出单点，应由支公司向出单中心书面申请报告，内容包括但不限于设立目的、出单点名称和地址、出单点办公区域面积、是否具备公司标识、业务规模预期、拟配置岗位、出单人员信息、出单权限申请、单证管理情况等
- 6.销售管理部或出单中心管理部门负责根据总公司相关规章制度，具体管理、指导、监督出单中心()等工作.
- 7.项目经理组织相关部门对综合应急预案原则上每年评审、修订一次，专项应急预案、现场处置方案原则上每半年评审、修订一次。
- 8.项目经理组织相关部门对综合应急预案原则上每（）评审、修订一次，专项应急预案、现场处置方案原则上每半年评审、修订一次。
- 9.出单中心(含出单分中心)或区县级机构等使用机构须指定专人为刷卡POS机管理责任人，管理责任人为出单中心(含出单分中心)或县支公司出单管理岗(综合岗)，责任人发生变动须书面形式报省公司财会部或地市公司财会部备案
- 10.根据公司《出单运营管理优化方案》，地市出单中心负责辖内出单“人力、权限、业务、考核、培训、单证”等六个方面的管理。
