CPFR通过一系列合作伙伴认同的业务流程，制定共同的销售和运作计划，并通过电子化的交流与沟通合作修改销售计划和补给计划，带来的效益包括()

A、提高计划的前瞻性和准确性，有效地减少事后性修补带来的高成本
B、打破供应链上下游“各自为政”的局面，实现最终需求信息在供应链上的共享和无缝传递，很好地解决了牛鞭效应的问题
C、在实践中CPFR被证明80%的合作伙伴业务增加；销售额增加
D、在实践中CPFR被证明库存降低10%；客户满意度增加；计划的准确性提高